新加坡建言:人與錢都重要 行善也是好生意

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聯合報新加坡記者林以君/報導

新加坡「社企教母」周士錦說,新加坡推廣社會企業的優勢是有政府全力支持,但台灣目前發展社會企業是在「不鳴則已」的狀態,只要台灣一起步,「會比香港、新加坡」走得又快又好。
周士錦看到的是台灣相當發達的「NGO(非政府組織)」、「NPO(非營利組織)」;這些機構是她認為台灣發展社會企業最有潛力的引擎。

台灣目前雖還沒有完全確定由哪個政府組織負責推動社會企業,周士錦已在去(二○一三)年受邀訪問台灣時見過當時組織改造前的勞委會相關官員,建議他們把捷運地下街商圈闢建成改造八八風災受創災民手工藝品的專區,讓更多人在一個集中地點花錢買到災民提供的精美手藝。
因為如何以商城為作社會企業,是周士錦的拿手本事。由英國留學回新加坡後,她投入創立社企。在新加坡,她是知名青年潮店「77th Street」連鎖店的負責人。她做生意看得精準,一天工作十八小時是常有的事。
她說:「台灣商品的包裝精美,和日本很接近。」以生意模式發展社會企業,台灣商品的品質,不怕沒市場。
「動感雜耍團」團長徐佳駿所見略同,他認為台灣很多人沒辦法成為社會企業家,是因為太專注於「技術」(例如:創作本身),沒意識到成立社企其實可以藉由經營的力量,讓自己最初想助人的初衷,變得更具體、更宏觀。最讓新加坡社會企業協會工作人員驚訝的是,「為什麼你們是由媒體發動,提供政府相關國外經驗?」他們對於台灣在政府中央層級至今沒跨部會整合、推動社會企業的單位,百思不解。
台灣有傲人的慈善組織、民間社團,甚至向外輸出愛心,卻在心態上缺乏「行善也可是好生意」的營利理念;而社會企業與一般營利企業不同的是,前者不但看重經營績效、獲利,也看重社企想要解決的社會問題,以及因為社會問題而受苦的人。
周士錦說,只要台灣的NGO、NPO加入企業經營的理念及作法,推廣社會企業核心理念,「人與錢」都重要,台灣發展社企會有比新加坡與香港都好的機會。
【2014/05/26 】

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